營銷策劃公司收費明細

2022-09-08 15:47 老黃牛

營銷策劃公司收費明細

 
很(hěn)多(duō)沒有做過營銷策劃咨詢的企業，在尋找營銷策劃咨詢公司時都害怕買貴了，都很(hěn)想知道為(wèi)什麽一個營銷策劃方案可(kě)以收費幾十萬、甚至上百、上千萬元。這其實和營銷策劃公司的收費模式有關。營銷策劃策劃公司收費模式通常會依據項目内容、企業規模、咨詢公司定位等幾個方面的内容來确定，接下來我具體(tǐ)介紹一下。
 
第一個方面：項目内容
項目内容是決定營銷策劃收費模式的重要依據之一。很(hěn)多(duō)客戶企業在找營銷策劃公司時，由于自身專業技(jì )能(néng)不足，其描述的述求與企業真正的需求往往是有差距的，優秀的營銷策劃公司常常會先幫助客戶澄清自身的需要，然後再報價給企業。以青牛咨詢大麥營銷策劃為(wèi)例，我們的咨詢師曾經接觸過這樣一個客戶，他(tā)打電(diàn)話過來咨詢說，他(tā)想做一個産品包裝(zhuāng)設計，我們的咨詢師說那你把産品介紹書發過來吧（産品介紹書包括産品品牌名稱、品牌标識、品牌價值主張等産品品牌信息，産品性能(néng)、規格等産品内容信息，以及企業地址、企業名稱、電(diàn)話等企業信息），他(tā)說他(tā)沒有産品介紹書。我們的咨詢師就進一步引導企業說，咱們企業在做産品包裝(zhuāng)設計前，需要先把産品内容方案（産品性能(néng)、規格等産品内容信息）、産品品牌方案（産品品牌名稱、品牌标識、品牌價值主張等産品品牌信息）完善起來。客戶企業繼續詢問如何把産品内容方案完善起來，我們的咨詢師就進一步詢問，咱們企業有沒有研發部或研發人員，客戶企業說有幾個研發人員，我們的咨詢師就進一步詢問企業，咱們企業有沒有産品研發規劃...，青牛咨詢的咨詢師通過與客戶企業反複互動才發現，這個客戶企業雖然口頭表述的是産品包裝(zhuāng)設計需求，但是企業實際上需要卻是企業戰略方案編制（包含産品規劃）與研發業務(wù)組織優化咨詢需求。最後，青牛咨詢根據企業的真正咨詢需求為(wèi)企業制定咨詢服務(wù)計劃，明确了企業所需的項目内容，其中也包括了産品價格。
 
第二方面：企業規模
企業規模是決定營銷策劃收費模式的重要依據之一。一方面，對于有企業戰略方案編制與産品研發組織優化咨詢需求的企業而言，企業規模越大，企業原有的組織關系就越複雜，企業革新(xīn)起來所消耗的時間與精(jīng)力也就越大，因此，相應的管理(lǐ)咨詢費也就越高。
另一方面，對于企業戰略方案與産品研發基礎較好的企業而言，其産品内容方案一定明确和完善的。通常企業規模越大，企業在産品内容方案上的投資也就越大。為(wèi)了保障産品的最終成功，企業通常也不惜在營銷策劃（産品品牌策劃、産品包裝(zhuāng)策劃、市場推廣策劃等）加大投入。因此，相應的管理(lǐ)咨詢費也就水漲船高。
 
第三方面：咨詢公司定位
咨詢公司定位是決定營銷策劃收費模式的重要依據之一。在營銷策劃行業，有的咨詢公司将目前客戶群定位于領軍企業，比如特勞特、凱納等，對于領軍企業而言，正如上文(wén)所說，其在産品内容方面投資巨大，為(wèi)了保障産品的最終成功，企業通常也不惜在營銷策劃花(huā)費重金，因此，營銷策劃公司的收費也需要複合其客戶定位，這樣才能(néng)取信于客戶。而有的咨詢公司将目标客戶群定于中小(xiǎo)型企業，比如青牛咨詢大麥營銷策劃事業部。
由于中小(xiǎo)企業缺的方面比較多(duō)、執行力薄弱、購(gòu)買力也比較有限等因素，企業即使在某一個模塊化營銷策劃上花(huā)費巨大，也難以保證成功。針對這種情況，青牛咨詢大麥營銷策劃事業部為(wèi)中小(xiǎo)企業提成了系統化營銷咨詢服務(wù)，這種服務(wù)形式通常是按季度或年度為(wèi)客戶企業提供整體(tǐ)性服務(wù)，解決中小(xiǎo)企業缺的方面多(duō)、執行力薄弱、購(gòu)買力有限的問題。

大麥營銷策劃咨詢服務(wù)_鄭州青牛企業管理(lǐ)咨詢有限公司 (qnglzx.com)