績效考核薪酬管理(lǐ)咨詢公司哪家好？青牛咨詢是

2023-06-17 09:10 花(huā)花(huā)牛

        績效考核薪酬管理(lǐ)咨詢公司哪家好？青牛咨詢是不錯的選擇。青牛咨詢是鄭州青牛企業管理(lǐ)咨詢公司的簡稱，在企業管理(lǐ)領域具有良好的口碑和信譽，其核心定位是企業的“醫(yī)生”，其使命是成就百年企業。青牛咨詢長(cháng)期緻力于企業的持續健康發展研究，每年研發費用(yòng)收入占比超過20%。青牛咨詢擁有核心咨詢技(jì )術：企業系統管理(lǐ)理(lǐ)論，并運用(yòng)該核心咨詢技(jì )術，先後開發了一系列熱銷的管理(lǐ)咨詢服務(wù)産品。

        其中，牛人績效薪酬咨詢是青牛咨詢專為(wèi)有績效薪酬制度革新(xīn)需求的客戶群開發的咨詢服務(wù)産品，它主要解決企業客戶缺乏績效薪酬制度或績效薪酬制度推行效果不理(lǐ)想的問題。牛人績效薪酬咨詢根據客戶管理(lǐ)基礎的差異性與購(gòu)買力水平，創新(xīn)性地開發了四種類型的績效薪酬制度模式。

第一種績效薪酬制度模式：行為(wèi)規範強化型績效薪酬制度模式，它的特點是用(yòng)績效薪酬來引起人們對行為(wèi)規範的重視，它的作(zuò)用(yòng)是營造行為(wèi)規範的氛圍。加上項目實施用(yòng)時短、費用(yòng)低，所以特别适合管理(lǐ)基礎薄弱的企業。

第二種績效薪酬制度模式：業務(wù)指标強化型績效薪酬制度模式，它的特點是用(yòng)績效薪酬來引起人們對業務(wù)結果的重視，它的作(zuò)用(yòng)是營造重視結果的氛圍。加上項目實施用(yòng)時短、費用(yòng)低，所以特别适合管理(lǐ)基礎薄弱的企業。

第三種績效薪酬制度模式：職位職責強化型績效薪酬制度模式，它的特點是在明确職位職責的基礎上，用(yòng)績效薪酬來引起人們對關鍵職責改善的重視。它的作(zuò)用(yòng)是聚焦關鍵職責，推動工作(zuò)改善，提升效率。因為(wèi)用(yòng)時長(cháng)、費用(yòng)高，所以比較适合管理(lǐ)基礎好的企業。

第四種績效薪酬制度模式，企業戰略強化型績效薪酬制度模式，它的特點是在明确企業戰略的基礎上，識别支撐企業戰略的關鍵職責，用(yòng)績效薪酬來引起人們對企業戰略支撐點改善的重視。助力企業實現企業戰略，突破發展瓶頸。因為(wèi)用(yòng)時較長(cháng)、費用(yòng)較高，所以比較适合管理(lǐ)基礎好的企業。

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