某生物(wù)科(kē)技(jì )公司企業調研

2024-08-12 14:44 花(huā)花(huā)牛

近日，青牛咨詢牛人績效激勵咨詢事業部針對某生物(wù)科(kē)技(jì )公司的為(wèi)期三天的企業調研順利開展。本次企業調研任務(wù)是該生物(wù)科(kē)技(jì )公司組織制度咨詢項目的重要組成部分(fēn)，旨在對該生物(wù)科(kē)技(jì )公司的團隊凝聚力、執行力水平、組織制度水平、組織規則水平進行充分(fēn)的調查與研究，為(wèi)下步設計出科(kē)學(xué)的問題解決方案打下堅實的基礎。

企業調研任務(wù)第一階段，青牛咨詢牛人績效激勵咨詢事業部項目組采用(yòng)調查問卷對全體(tǐ)人員進行了初步調研。該階段青牛咨詢團隊共回收有效問卷數十份。問卷結果全面解釋了該生物(wù)科(kē)技(jì )公司的團隊凝聚力、執行力水平、組織制度水平與組織規則水平。

企業調研任務(wù)第二階段，青牛咨詢牛人績效激勵咨詢事業部項目組開始收集企業的相關書面資料，采用(yòng)資料研究的方式，進行了更一步的調研。該階段青牛咨詢團隊分(fēn)别研究了企業産品宣傳資料、業績資料、激勵制度、人員花(huā)名冊等資料。研究結果詳細揭示了該生物(wù)科(kē)技(jì )的組織制度水平。

企業調研任務(wù)第三階段，青牛咨詢牛人績效激勵咨詢事業部項目組在問卷調查與資料研究的基礎上，采用(yòng)人員訪談的方式針對關鍵人員進行了訪談調研。該階段青牛咨詢團隊訪談了超過企業團隊人員數量50%的人員。訪談結果準确揭示了該生物(wù)科(kē)技(jì )的組織規則水平。

總之，青牛咨詢牛人績效激勵咨詢事業部項目組通過綜合采用(yòng)問卷調查、資料研究與人員訪談等企業調研手段，全面、詳細、準确地把握了該生物(wù)科(kē)技(jì )公司團隊凝聚力、執行力水平、組織制度水平與組織規則水平，為(wèi)下步幫助該生物(wù)科(kē)技(jì )公司完善組織制度、優化組織規則、提升團隊凝聚力與執行力水平打下了堅實基礎。點贊、關注青牛咨詢旗下牛人績效激勵咨詢事業部，基于職位，提升人效。