企業管理(lǐ)咨詢之新(xīn)産品或新(xīn)服務(wù)開發
2022-07-19 14:35 老黃牛
企業管理(lǐ)咨詢之新(xīn)産品或服務(wù)開發
【項目目标】
協助企業提高新(xīn)産品或新(xīn)服務(wù)開發的成功率；
【項目背景】
市場競争越來越激烈，企業原有産品或服務(wù)業績增長(cháng)緩慢，新(xīn)産品生命周期越來越短，如何持續開辟新(xīn)的增長(cháng)點？
做法一、靠模仿開發新(xīn)産品或服務(wù)。雖然可(kě)以減少前期研究的投入，但是無法形成真正有特色的産品或服務(wù)，形成真正有銷售潛力的産品。
做法二、靠引進開發新(xīn)産品或服務(wù)。雖然可(kě)以快速獲得産品或服務(wù)，但是無法确定産品或服務(wù)是否是市場所需要的，同時也無法形成新(xīn)産品或服務(wù)開發的組織能(néng)力。
與其靠運氣開發新(xīn)産品或新(xīn)服務(wù)，不如進行新(xīn)産品或新(xīn)服務(wù)開發咨詢，構建新(xīn)産品或新(xīn)服務(wù)研發的組織能(néng)力，提高自身開發新(xīn)産品或新(xīn)服務(wù)的成功率。
第一、梳理(lǐ)企業戰略規劃，明确新(xīn)産品或新(xīn)服務(wù)開發的方向和目标；
第二、完善市場研發組織體(tǐ)系，提高企業市場研究與産品創意開發的質(zhì)量與效率；
第三、完善技(jì )術研發組織體(tǐ)系，提高企業技(jì )術儲備與新(xīn)産品開發的質(zhì)量與效率。
【項目特色】圍繞企業關心的結果，采用(yòng)系統方法貼身輔導企業；
【項目收費】請咨詢客服人員阿牛老師15838061246。
【項目内容】
1企業戰略規劃梳理(lǐ)；
2市場研發組織體(tǐ)系完善；
3技(jì )術研發組織體(tǐ)系完善。