青牛咨詢在企業管理(lǐ)咨詢技(jì )術上獲得重大突破

2020-09-07 16:57 老黃牛

青牛咨詢在企業管理(lǐ)咨詢技(jì )術上獲得重大突破

 
        一直以來，市場上有兩種聲音，一種聲音是企業管理(lǐ)咨詢是知名企業或知名企業高管管理(lǐ)經驗的延申，比如最早的豐田生産模式、精(jīng)益生産，最近幾年盛行的稻盛和夫阿米巴經營、向海爾學(xué)管理(lǐ)、向阿裏巴巴學(xué)管理(lǐ)、向華為(wèi)學(xué)管理(lǐ)等等，一種聲音是企業管理(lǐ)咨詢是西方最新(xīn)管理(lǐ)理(lǐ)論的中國(guó)引進、消化與應用(yòng)，比如ISO質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系、卓越績效、績效改進、平衡計方卡、教練技(jì )術等等；

        然而，無論哪種聲音都無法站在促使企業持續健康發展的角度，給出理(lǐ)論化、系統化、可(kě)操作(zuò)的方法體(tǐ)系，導緻中國(guó)的企業管理(lǐ)咨詢行業表面一片繁榮，實際上危機重重。

        青牛咨詢聯合創始人鞏江波老師植根于企業管理(lǐ)咨詢行業多(duō)年，深知中國(guó)企業管理(lǐ)行業的通病，一直緻力于具有中國(guó)特色的企業管理(lǐ)咨詢倫理(lǐ)與技(jì )術的研發。經過多(duō)年的理(lǐ)論研究與企業管理(lǐ)咨詢實踐發現：

        企業管理(lǐ)咨詢技(jì )術與企業管理(lǐ)咨詢師是明顯區(qū)别于企業高管與其管理(lǐ)經驗的一門專業學(xué)科(kē)，企業管理(lǐ)咨詢技(jì )術與企業管理(lǐ)咨詢師側重于企業系統的調節，就好比醫(yī)生給人看病，它獨立于企業系統而存在；而企業高管是企業系統的構成要素之一無法獨立于企業系統而存在，其側重于企業作(zuò)業系統的建設、控制與變革。

 
        青牛咨詢在理(lǐ)論研究與企業管理(lǐ)咨詢實踐發現的基礎上，獨創了企業五級系統模型、系統管理(lǐ)模型、企業四層戰略模型等基礎企業管理(lǐ)咨詢理(lǐ)論，并開發出了大量的管理(lǐ)咨詢應用(yòng)技(jì )術，比如企業總體(tǐ)戰略規劃流程、企業發展戰略規劃流程、企業業務(wù)規劃流程、企業組織戰略規劃流程、組織與人力資源制度設計流程等。

        目前，青牛咨詢已将大量管理(lǐ)咨詢應用(yòng)技(jì )術應在了客戶服務(wù)實踐當中，并取得了良好的咨詢服務(wù)效果。