《解密華為(wèi)戰略與落地管理(lǐ)》

2021-06-15 11:32 老黃牛

青牛咨詢@企業的醫(yī)生
《解密華為(wèi)戰略與落地管理(lǐ)》
課程概要

 
【課程前言】
1987年任正非先生集資2.1萬元成立了華為(wèi)公司；2013年，華為(wèi)已經成為(wèi)一家跨國(guó)集團，超越愛立信、諾基亞等衆多(duō)國(guó)際巨頭，成為(wèi)世界上最大的通信設備制造商，在100多(duō)個國(guó)設有辦事處和子公司；2019年，面對美國(guó)的封殺，華為(wèi)的銷售額仍然超過了8500多(duō)億元。
華為(wèi)是中國(guó)企業的一個奇迹，也是世界通信企業的一個奇迹。
華為(wèi)的成功源于華為(wèi)30多(duō)年的戰略布局與落地執行，那麽華為(wèi)是如何對公司長(cháng)期發展進行戰略布局以及紮實落地的？王老師以在華為(wèi)20多(duō)年的親身經曆，為(wèi)你做系統的解讀。

【課程收獲】
Ø 了解華為(wèi)的戰略管理(lǐ)模型
Ø 了解華為(wèi)管理(lǐ)變革的成功要素
Ø 了解華為(wèi)是如何依靠企業文(wén)化支撐戰略發展的
Ø 了解華為(wèi)支撐戰略發展的決策與組織模式
Ø 了解華為(wèi)的産品研發是如何從戰略策劃到執行的
Ø 了解華為(wèi)的市場戰略是如何從制訂到落地的
Ø 了解華為(wèi)的采購(gòu)管理(lǐ)是如何支撐華為(wèi)發展戰略的
Ø 了解華為(wèi)的人力資源戰略管理(lǐ)方法

【授課形式】
以舉例、研讨為(wèi)主，全方面解密華為(wèi)，讓學(xué)員深刻理(lǐ)解華為(wèi)的成功之道。
課堂講解占70%，問題解答(dá)占10%。讨論分(fēn)析占20%。
整個授課時間2天

【課程對象】
企業中高層管理(lǐ)者及其他(tā)對管理(lǐ)感興趣的員工。1）企業董事長(cháng)和總經理(lǐ)、副總；2) 戰略發展部、運營管理(lǐ)部、人力資源部門、采購(gòu)、生産、财務(wù)等部門負責人；3） 儲備管理(lǐ)幹部
 
【課程大綱】
1. 華為(wèi)的發展曆程
1.1 華為(wèi)的發展曆程
1.2 為(wèi)什麽華為(wèi)每次危機都能(néng)成功擺脫困境
2. 華為(wèi)的管理(lǐ)變革之路與戰略管理(lǐ)模型
2.1 為(wèi)什麽華為(wèi)要做管理(lǐ)變革
2.2 華為(wèi)管理(lǐ)變革的成功要素
2.3 華為(wèi)的戰略管理(lǐ)模型
3. 戰略管理(lǐ)在企業文(wén)化方面建設方面的執行
3.1 華為(wèi)的戰略管理(lǐ)如何與遠(yuǎn)景和使命相結合
3.2 支撐華為(wèi)戰略的企業文(wén)化
3.3 學(xué)學(xué)華為(wèi)如何搞企業文(wén)化
4. 解碼華為(wèi)的戰略管理(lǐ)中的領導力與執行力
4.1 如何避免議而不決、拍腦袋決策
4.2 如何打破本位主義
4.3 如何打造超強的執行力
4.4 華為(wèi)的組織架構分(fēn)析
5. 産品從策劃到落地的戰略管理(lǐ)與執行
5.1 如何規劃出有競争力的産品
5.2 華為(wèi)是如何打破産品研發中的部門牆
5.3 如何對産品研發進行管理(lǐ)
5.4 為(wèi)什麽華為(wèi)産品能(néng)快速上市，搶占市場先機，獲得超額利潤
6. 華為(wèi)的市場管理(lǐ)戰略管理(lǐ)特色
6.1 華為(wèi)的市場戰略
6.2 華為(wèi)是如何發現商機的
6.3 華為(wèi)是如何做到以客戶為(wèi)中心的
6.4 華為(wèi)是如何做到世界品牌100強的
6.5 華為(wèi)是如何打擊競争對手的
6.6 你還在單打獨鬥，華為(wèi)已經是“重裝(zhuāng)旅”打天下
7. 華為(wèi)的戰略采購(gòu)管理(lǐ)特色
7.1 華為(wèi)是如何滿足衆多(duō)産品的采購(gòu)需求的
7.2 如何科(kē)學(xué)地評估物(wù)料價值
7.3 每年采購(gòu)幾千億，如何防止内部腐敗
8. 支撐企業發展戰略的人力資源管理(lǐ)
8.1 人才管理(lǐ)才是根本
8.2 如何依靠激勵制度鼓勵員工
8.3 員工招聘如何支撐企業戰略
8.4 員工培養如何支撐企業發展戰略
9. 華為(wèi)特色的從戰略出發的幹部管理(lǐ)方式
9.1 華為(wèi)的幹部選拔與淘汰機制
9.2 華為(wèi)的幹部管理(lǐ)任命機制
9.3 華為(wèi)的後備幹部管理(lǐ)機機制

【老師介紹】
王博
Ø 華為(wèi)大學(xué)高級講師
Ø 清華大學(xué)特聘講師
Ø 北京大學(xué)特聘講師
Ø 中山大學(xué)特聘講師
Ø 青牛合衆咨詢特聘講師
Ø 20年華為(wèi)工作(zuò)經曆：
Ø 10年研發經驗
Ø 8年采購(gòu)經驗
Ø 4年市場經驗
中國(guó)第一批GSM、UMTS研發團隊成員
華為(wèi)第一批ISC專家團成員
華為(wèi)第一批集成産品開發(IPD)專家組成員
華為(wèi)第一批海外Turnkey業務(wù)樣闆工程成員
華為(wèi)第一批海外AP變革推行組成員
華為(wèi)第一批市場管理(lǐ)變革推行組成員

—————————————————————————————

【上課時間】6月25日周五、6月26日周 六、9:00-12:00,14:00-17:30
【上課地址】新(xīn)鄉新(xīn)東産業集聚區(qū) 新(xīn)鄉863科(kē)技(jì )産業園 綜合樓2樓會議室
【課程費用(yòng)】E卡通會員企業：劃卡1次/人，非會員費用(yòng)：1980元/人。含：輔導費、資料費、場地費、學(xué)習費食宿費自理(lǐ)。
【報名聯系】 阿牛老師 15838061246