群燕OKR管理(lǐ)咨詢服務(wù)介紹書

2022-09-08 10:37 老黃牛
群燕OKR管理(lǐ)咨詢服務(wù)介紹書
OKR模式落地就找群燕OKR管理(lǐ)咨詢
 
群燕OKR管理(lǐ)咨詢服務(wù)由來

        鄭州青牛企業管理(lǐ)咨詢公司是中國(guó)研發導向型管理(lǐ)咨詢公司的代表,其研發費用(yòng)占營業收入比超過20%,擁有自研核心咨詢技(jì )術理(lǐ)論:企業系統管理(lǐ)理(lǐ)論。青牛咨詢運用(yòng)該核心技(jì )術為(wèi)企業提供綜合性的企業管理(lǐ)咨詢服務(wù)。


       青牛企業管理(lǐ)咨詢在服務(wù)企業管理(lǐ)提升的過程中發現,傳統的OKR管理(lǐ)培訓和咨詢公司不僅常常脫離組織結構與職位設計、任務(wù)管理(lǐ)、績效考核與激勵等管理(lǐ)工作(zuò)來推行推行OKR,而且常常脫離企業的業務(wù)組織特征來推行OKR,結果導緻OKR管理(lǐ)培訓和咨詢的效果僅僅是停留在課堂上。為(wèi)了解決OKR管理(lǐ)模式落地難的問題,青牛企業管理(lǐ)咨詢成立專門幫助企業導入OKR管理(lǐ)模式的子品牌:群燕OKR管理(lǐ)咨詢,OKR落地就找群燕OKR管理(lǐ)咨詢 

群燕OKR管理(lǐ)咨詢服務(wù)特色

特色一、群燕OKR管理(lǐ)咨詢以提升團隊協作(zuò)能(néng)力為(wèi)出發點。
傳統OKR管理(lǐ)咨詢缺乏明确的指向性

特色二、群燕OKR管理(lǐ)咨詢以職位、任務(wù)管理(lǐ)引領目标管理(lǐ),更利于目标設計與協同。
傳統OKR不考慮職位、任務(wù)管理(lǐ)等管理(lǐ)工作(zuò)。

特色三、群燕OKR管理(lǐ)咨詢按營銷、生産等業務(wù)類型劃分(fēn)OKR管理(lǐ)組織,更利于賦能(néng)業務(wù)。
傳統OKR管理(lǐ)咨詢不考慮不同業務(wù)之間的OKR的差異性對OKR管理(lǐ)的影響。

特色四、群燕OKR管理(lǐ)咨詢将OKR管理(lǐ)組織融入整體(tǐ)管理(lǐ)組織,更利于OKR管理(lǐ)與績效考核、薪酬激勵等管理(lǐ)工作(zuò)銜接。
傳統OKR管理(lǐ)咨詢不考慮OKR管理(lǐ)在整個管理(lǐ)中的位置,習慣孤立地看待OKR。

特色五、群燕OKR管理(lǐ)咨詢以OKR管理(lǐ)模式落地效果衡量咨詢效果。
傳統OKR管理(lǐ)咨詢常常以培訓課程效果來衡量交付效果。

如需了解項目詳情、案例、費用(yòng)等項目細節信息,歡迎緻電(diàn)青牛咨詢群燕OKR管理(lǐ)咨詢事業部咨詢師,電(diàn)話及微信:15838061246