企業如何實現持續增長(cháng)？

2024-08-27 09:43 老黃牛

業績停滞不前、甚至下滑，已成為(wèi)很(hěn)多(duō)企業的現狀，而持續增長(cháng)的企業更是鳳毛麟角，在這種背景下，企業如何持續增長(cháng)？青牛咨詢旗下常勝戰略咨詢事業部通過長(cháng)期的咨詢服務(wù)實踐與研究發現，企業隻需做到以下三點，便可(kě)以實現持續增長(cháng)。

第一點、放棄空白性市場機會的幻想。
那麽何為(wèi)“空白性市場機會”，以及企業為(wèi)什麽需要放棄“空白性市場機會”才能(néng)實現持續增長(cháng)。青牛咨詢旗下常勝戰略咨詢事業部研究發現，空白性市場機會是指在市場發展早期或社會突然變化時出現的、被企業老闆有意或無意間抓住的未被滿足的需求。比如：曾經比較典型的空白型市場機會，1998年，國(guó)務(wù)院印發《關于進一步深化城鎮住房制度改革，加快住房建設的通知》（23号）：停止住房實物(wù)分(fēn)配，逐步實行住房分(fēn)配貨币化，讓房地産真正走入了市場化。此時，海量的空白性市場機會出現，大量的房地産企業應運而生、高速增長(cháng)。但是，随着房地産市場的供需關系變化，這種空白性市場機會已經不會再有。那麽，企業該怎麽辦呢(ne)？這就需要企業做到第二點。

第二點、識别結構性市場機會。
那麽何為(wèi)“結構性市場機會”呢(ne)？青牛咨詢旗下常勝戰略咨詢事業部研究發現，結構性市場機會是指通過持續、深入的市場研究與持續、深入的技(jì )術研究、内部改善相結合後發現的未被競争對手更好滿足的需求。比如：胖東來識别出了大多(duō)數線(xiàn)下零售門店(diàn)未能(néng)滿足的客戶對購(gòu)物(wù)貼心服務(wù)的需求。海底撈識别出了大多(duō)數餐飲門店(diàn)未能(néng)滿足的客戶對聚會就餐貼心服務(wù)的需求等。

第三點、把握結構性市場機會。
當企業識别了結構性市場機會之後，接下來就是把握結構性市場機會。這對很(hěn)多(duō)企業來說是一項巨大的挑戰，比如：很(hěn)多(duō)企業去模仿胖東來、海底撈，然而，鮮有成功的。為(wèi)什麽會這樣？因為(wèi)青牛咨詢旗下常勝戰略咨詢事業部研究後發現，相比從零創辦一家企業時遇到的艱難，如果僅僅是靠企業自身推動企業成功改革或轉型是難上加難。但是青牛咨詢常勝戰略咨詢事業部通過多(duō)年的咨詢服務(wù)實踐與咨詢技(jì )術研究發現，企業隻要采取創新(xīn)與創收平衡的系統戰略模式，就可(kě)以更為(wèi)順利的推動企業成功改革或轉型。

綜上，青牛咨詢旗下常勝戰略咨詢分(fēn)享了，放棄空白性市場機會的幻想、識别結構性市場機會與把握結構性市場機會等三點幫助企業實現持續增長(cháng)的策略。歡迎您來電(diàn)咨詢，更為(wèi)詳細的操作(zuò)步驟與案例。點贊、關注青牛咨詢旗下常勝戰略咨詢，系統戰略，更有效平衡創新(xīn)與創收，更易落地。