企業生命周期理(lǐ)論

2018-03-01 21:36 老黃牛

      

     企業生命周期理(lǐ)論認為(wèi)，企業的誕生、成長(cháng)、死亡是循序一定發展規律的，這個發展規律可(kě)劃分(fēn)為(wèi)孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期前期、盛年後期、貴族期、官僚初期、官僚期、死亡期十個階段，每個階段都有其典型特征與問題需要解決，而作(zuò)為(wèi)公司領導者其使命就是推動企業走向盛年期并避免企業陷入衰老、走向死亡。青牛經營顧問要做的工作(zuò)就是采用(yòng)PBTS系統幹預措施、協助企業領導人更好地履行使命。