企業管理(lǐ)咨詢之人才梯隊建設咨詢
2022-07-19 14:34 老黃牛
企業管理(lǐ)咨詢之人才梯隊建設體(tǐ)系
【項目目标】
協助企業解決後備人才不足的問題；
【項目背景】
現有崗位人才缺乏，如果企業快速發展，人才缺口會更大，怎麽辦？
做法一、單純依靠招聘。即使優秀的招聘管理(lǐ)，也隻能(néng)招來具有人才潛質(zhì)的，如果企業缺乏良好的土壤，那麽這種具有潛質(zhì)的人也不會成為(wèi)企業需要的人才。
做法二、單純依靠培訓。即使高質(zhì)量的培訓管理(lǐ)，也隻能(néng)傳遞相關知識，如果不能(néng)讓具有人才潛質(zhì)的員工對自身成長(cháng)充滿渴望，那麽優秀人才也不會脫穎而出。
單一措施很(hěn)難解決問題，不如進行人才梯隊建設體(tǐ)系咨詢，打造賽馬機制，徹底解決人才不足問題。
第一、建立人才标準體(tǐ)系，為(wèi)每一個崗位建立人才标準；
第二、完善招聘組織體(tǐ)系，提高潛質(zhì)人才的篩選質(zhì)量與效率；
第三、完善培養組織體(tǐ)系，提高潛質(zhì)人才的培養質(zhì)量與力度；
第四、完善晉升組織體(tǐ)系，激發潛質(zhì)人才的成長(cháng)欲望；
第五、完善離職組織體(tǐ)系，建立人才管理(lǐ)體(tǐ)系的問題識别機制。
總之，隻有圍繞人才标準體(tǐ)系，系統整合招聘、培養、晉升及離職組織體(tǐ)系，才能(néng)打造讓優秀人才脫穎而出的賽馬機制。
【項目特色】圍繞企業關心的結果，采用(yòng)系統方法貼身輔導企業；
【項目收費】請咨詢客服人員阿牛老師15838061246。
【項目内容】
1建立人才标準體(tǐ)系
2完善招聘組織體(tǐ)系
3完善培養組織體(tǐ)系
4完善晉升組織體(tǐ)系
5完善離職組織體(tǐ)系