管理(lǐ)咨詢公司動态，某企業《績效考核制度變革

2018-12-04 10:56 阿牛

某企業《績效考核制度變革咨詢項目》進入關鍵階段

 
      據青牛咨詢市場部阿牛報道，由青牛咨詢承擔的鄭州某企業《績效考核制度變革咨詢項目》項目組傳來消息，截止到12月2日，由青年咨詢為(wèi)該企業設計的崗位績效考核制度已試運行一個月，項目組通過試運行發現了一些問題，比如某些測量指标的數據收集責任主體(tǐ)對自身的責任認識還不太清晰、管理(lǐ)團隊對測量數據的傳遞流程認識還不太統一、個别測量指标的計算方法還未掌握等等。針對上述問題，項目組老師與12月3日上午組織召開了《崗位績效考核制度運行疑問解惑》研讨會，幫助企業管理(lǐ)團隊一一解除了上述困惑。
      
       結合多(duō)年的管理(lǐ)咨詢項目運作(zuò)實踐，青牛咨詢認為(wèi)，績效考核制度再設計隻是企業績效考核制度變革過程中一個環節，之後更為(wèi)重要是績效考核制度建設，即将設計藍圖轉化為(wèi)企業運行機制的一部分(fēn)，這裏涉及文(wén)化變革、人員勝任力變革等等方面，隻有将績效考核制度建設認真落到實處，績效考核制度才能(néng)成為(wèi)支撐企業持續發展的發動機。