企業為(wèi)什麽要找咨詢公司?

2023-07-05 15:49 花(huā)花(huā)牛
企業為(wèi)什麽要找咨詢公司?
 

企業為(wèi)什麽要找咨詢公司?答(dá)案:企業有管理(lǐ)類問題需要解決,希望采用(yòng)更節省時間、精(jīng)力的方式。
 
比如:我們的一個客戶,老闆覺得生産現場混亂,他(tā)給生産經理(lǐ)說了好幾次,效果依然不理(lǐ)想,但是,該企業借助我們青牛咨詢的久潔6S管理(lǐ)咨詢服務(wù),隻用(yòng)了一個月時間,生産現場就變得井然有序、幹淨整潔。
 
比如:我們的一個客戶,老闆想給經理(lǐ)層增加工資,但是不知道怎麽給更合适,但是,該企業借助我們青牛咨詢的牛人績效薪酬咨詢服務(wù),隻用(yòng)了一周時間,就導入了經理(lǐ)層分(fēn)包經營制度,使經理(lǐ)層根據部門效率提升的程度獲得薪酬,部門效率越高,獲得薪酬就越高。
 
比如:我們的一個客戶,老闆想減少對老人的依賴、培養更多(duō)年輕人,不知道怎麽做更合适,但是,企業借助青牛咨詢的金山流程管理(lǐ)咨詢服務(wù),隻用(yòng)了一個月時間,就建立了企業的業務(wù)流程制度體(tǐ)系,使過去停留在老員工頭腦中的經驗、知識,顯性化為(wèi)流程制度體(tǐ)系,方便新(xīn)員工學(xué)習、掌握。
 
比如:我們的一個客戶,老闆覺得企業的營銷還有很(hěn)大提升的空間,但是卻想不清楚,怎麽辦?于是,企業借助青牛咨詢的大麥特麥營銷咨詢服務(wù),隻用(yòng)了一個季度的時間,企業不僅建立起來營銷效果與效率的衡量制度,同時還發現營銷業務(wù)的瓶頸流程,通過解除瓶頸流程,提高了營銷業務(wù)效率。
 
綜上,就是企業借助咨詢公司做的事情,類似的案例還有很(hěn)多(duō)。對于企業老闆來說,很(hěn)多(duō)管理(lǐ)問題,通過自己的學(xué)習、成長(cháng)與探索,或許大多(duō)數都可(kě)以解決,但是需要花(huā)費大量的時間和精(jīng)力,此時,借助咨詢公司反而是最經濟的。