部分(fēn)小(xiǎo)企業長(cháng)不大的原因剖析

有人說部分(fēn)小(xiǎo)企業難以長(cháng)大的原因是因為(wèi)小(xiǎo)企業裏沒有人才，又有人說是小(xiǎo)企業裏缺少資金實力，還有人說小(xiǎo)企業裏缺少社會資源，更有人說是小(xiǎo)企業沒有...

2018-04-02 1

企業生命周期理(lǐ)論

企業生命周期理(lǐ)論認為(wèi)，企業的誕生、成長(cháng)、死亡是循序一定發展規律的，這個發展規律可(kě)劃分(fēn)為(wèi)孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩定期、貴...

2018-03-01 1

咨詢公司選擇攻略

青牛咨詢公司顧問阿年老師在多(duō)年服務(wù)接觸中小(xiǎo)企業客戶的過程中發現，很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)企業客戶的老闆或經理(lǐ)人在首次選擇咨詢公司的時候，常常會出現一些問...

2018-03-01 1

PBTS系統方法

PBTS系統方法認為(wèi)，中小(xiǎo)型企業的業績水平由企業系統的三種因素共同決定： 1、老闆Boss的觀念與技(jì )能(néng)； 2、團隊Team的觀念與技(jì )能(néng)； 3、企業的制度與慣例...

2018-02-01 1

企業組織能(néng)力理(lǐ)論

企業組織能(néng)力理(lǐ)論内涵 青牛經營咨詢專注于幫助中小(xiǎo)企業提升組織能(néng)力、解決業務(wù)難題。在業内獨創了企業組織能(néng)力理(lǐ)論。企業組織能(néng)力理(lǐ)論認為(wèi)，每個企...

2018-01-01 1